La recesión y las nuevas oportunidades para negocios en Europa han llevado a Asea Brovvn Boveri (ABE), empresa sueco-suiza del ramo de la ingeniería eléctrica, a la reorganización. En la primera gran sacudida desde la fusión que creó esta compañía en 1988, ABE se sometió a una importante reestructuración.
Aunque la meta es conservar la estructura matricial, el comité ejecutivo de la empresa se redujo una tercera parte. Según Percy Barnevik, director general, este comité ejecutivo adelgazado aclara las responsabilidades y acelera la toma de decisiones transnacionales. "El propósito de la reorganización
es propiciar una forma de pensar integrada, alentar el trabajo en equipo eliminando las fronteras y, por tanto, concentrarse más en las necesidades de los clientes y de los mercados", explica Barnevik. "Sin embargo, al reforzar los segmentos para nuestros productos y la nueva estructura regional, podremos enfrentar mejor los retos de los años noventa. La nueva organización fortalecerá las ventajas operativas de nuestra matriz y nos permitirá reaccionar a las circunstancias del mercado incluso con mayor velocidad"
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