Administración autocrítica y sus reglas (IV)

Baechler y sus compañeros están compartiendo el poder en su tipo de "empresa inteligente" como describe James Brian Quinn a las organizaciones cuyo enfoque fundamental está en los "servicios". Quinn vincula las nuevas "empresas inteligentes" con la reconsideración de la autoridad y el poder:

Todas requieren que se rompa con los conceptos tradicionales sobre las líneas de mando, las estructuras de una persona-un jefe, el centro como la fuerza que dirige, y los niveles bajos como meros instrumentos para presentar la sabiduría que viene de arriba.

Tenga presente el tipo de servicio a clientes que uested recibe o brinda. Su vida puede quedar "arruinada" pero para su propio provecho.