jueves, 22 de octubre de 2015

Cómo equilibrar las posiciones sobre el poder (IV)

John P. Koter y Rosabeth Moss Kanter son otros dos autores importantes cuyo análisis puede ampliar nuestro conocimientos sobre la promesa de ejercer el poder. Kotter ha argumentado que el ambiente externo de las organizaciones ha contribuido a que exista una mayor necesidad de gerentes que tengan habilidad para el poder., Algunas de las caracteristicas fundamentales de las habilidades del poder exitoso, según Kotter, aparecen en el documento 13-1.

Kanter ha argumentando que no es difícil institucionalizar el poder. Al parecer, aquellas personas que, en opinión de los demás, poseen el poder encuentran que resulta más fácil influir en las personas que las rodean y, por consiguiente pueden reunir incluso más poder genuino. De igual manera, "la falta de poder" es una condición difícil de superar. Por ejemplo, Kanter afirma que muchos de los problemas que experimentan las mujeres y las minorias tienen su origen en su falta de poder y no en el sexo o la raza. Kanter propone una serie de maneras para que un miembro de una orgnización adquiera poder, las cuales aparecen por categorías en el documento 13-2.

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