En el caso de las mujeres que quieren combinar el trabajo y la familia, Schawartz suigiere que, en el caso de las mujeres que piensan que su carrera es lo primero, las compañias deberían (1) identificarlas; (2) ofrecerles el mismo tipo de responsabilidades que a los hombres, incluso transferencia y puestos de mando; (3) aceptarlas como todo un miembro del equipo y escuchar lo que dicen, y (4) reconocer que están sujetas, ineludiblemente, a más presiones y dificultades que sus compañeros del sexo masculino.
En el caso de las mujeres que quieren combinar el trabajo y la familia, Schawartz sugiere que las organizaciones deberían ser más flexibles, en términos de la libertad de sus miembros para manejar su propio tiempo. Además, la organización debería apoyar a las familias y considerar las necesidades de las parejas, donde ambas partes tienen carrera, los permisos de paternidad para los hombres, las prestaciones flexibles y los servicios para los hijos.
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