ENFOQUES PARA EL CAMBIO ESTRUCTURAL - MODIFICACIÓN DEL FLUJO DEL TRABAJO

La modificación del flujo del trabajo y la agrupación atenta de las especialidades también pueden propic1ar que se mejoren la productividad y la moral en el trabajo. Una manifestación de esta tendencia se encuentra en la cantidad de dinero que pueden gastar los empleados, sin requerir autorización. A.T. Kearney, la empresa asesora, encontró que las compañías con mejor desempeño, entre las 200 de Fortune, permitían a sus gerentes de división gastar hasta 20 millones de dólares con su firma. En otra escala la división WIX de Dana Corporation permite a todos sus empleados gastar 100 dólares en una innovación de los procesos, sin tener que pasar pur el lento proceso, en ocasiones tortuoso y humillante, de conseguir autorizaciún. Otra manifestación de la misma idea se encuentra en la sugerencia de Tom Peters, autor que escribe sobre administración, en el sentido de que los gerentes aceleran el desarrollo de productos "cuando reúnen a personas de funciones diferentes en la misma habitación, espacio para trabajar o cubículo.