-Como logramos este asombroso cambio? - comenta meditabundo Frey -. Delegar facultades en los empleados es parte de la respuesta. El reparto de las utilidades es la otra parte.
A finales de la primavera de 1986, las relaciones entre la gerencia y los trabajadores habían tocado fondo. Los empleados de Cin-Made, que recientemente habian sufrido un recorte de salarios, ibana trabajar cada día, cumplian con las obligaciones requeridas de sus puestos particulares y volvían a su casa; nada más. Frey veía que su empresa estaba sufriendo.
- Para sobrevivir tenemos que dejar de ser adversarios respetables y empezar a ser socios dignos - según Frey
Etiquetas
- Administración de Recursos Humanos
- Administración del Cambio e Innovación Organizacional
- Administración y Gerentes
- Ambiente organizacional y Natural
- Calidad
- Como Inventar y Reinventar Organizaciones
- Cultura y Pluriculturalismo
- Dirección
- Diseño y Estructura Organizacional
- Evolución de la Teoría Administrativa
- Implantación de Estrategias
- La Globalización y la Administración
- Motivación
- Planificación y Administración Estratégicas
- Poder y distribución de autoridad
- Responsabilidad social y ética
- Toma de decisiones
viernes, 20 de enero de 2017
"Ese trabajo no me corresponde": Aprendiendo a delegar en CIN-MADE Parte II
Suscribirse a:
Comentarios de la entrada (Atom)
No hay comentarios.:
Publicar un comentario