miércoles, 6 de julio de 2016

Hacer una lista de las cinco fuentes de poder y explicarlas

El poder se puede de muchas maneras. Entre los tipos más comunes de poder están el poder de recompensa, el coercitivo, el legítimo, el experto y el referente. Al ejercer su poder, los gerentes pueden adoptar un enfoque de dominios-sumisión ante sus empleados o pueden usar un estilo más positivo, fundamentado en su interés por las metas del grupo y el aliento y apoyo a sus empleados. El poder para recompensar se basa en el hecho de que el influyente tiene capacidad para recompensar al influido por cumplir ordenes o alcanzar los requisitos del desempeño. El poder coercitivo se basa en la capacidad del influyente para castigar al influido por no cumplir con los requisitos. El poder legítimo existe cuando el influido reconoce que el influyente tiene derecho a ejercer su influencia. El poder experto se basa en la idea o percepción de que el influyente tiene alguna experiencia relevante o conocimientos especiales que el influido no tiene. El poder referente se basa en el deseo del influido de identificarse con el influyente o de imitarlo.

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