miércoles, 17 de junio de 2015

Caso de estudio: Snapple se roba una parte del mercado (IV)

Esto no quiere decir que el camino de Snapple para una mayor rentabilidad esté carente de desafios. Por el contrario, infinidad de obstáculos aguardan en el futuro. Los consumidores pueden hacer té helado en casa, a un precio muy inferior al que se les cobra por el té helado preparado que ofrece Snapple. Además, Snapple sólo está presente en 51 de las 278 cadenas de supermercados importantes.

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