Cuando se ha identificado el problema y se han diagnosticado sus causas, el siguiente paso consiste en decidir cuál sería una solución efectiva. La mayor parte de los problemas constan de varios elementos y es poco probable que el gerente encuentre una solución que sirva para todos ellos.
Si una solución permite que los gerentes alcancen los objetivos de la organización, tendrá éxito. no obstante, podrían venir al caso objetivos más ambiciosos. El problema inmediato podría estar indicando dificultades futuras que el gerente podría evitar si tomara medidas dese el principio. Además el problema puede ofrecer una oportunidad para mejorar el desempeño organizacional, en lugar de sólo restaurarlo.
Cabe señalar que lo importante de los tres aspectos de la investigación de un problema es : la educación del gerente en cuanto al mundo, a la vez que su imaginación!
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