En la economía acelerada de hoy, a las empresas que no se adapten a su ritmo quizá le podría ocurrir lo mismo que al dinosaurio. Muchas empresas grandes, han perdido el espíritu emprendedor con el que empezaron. Conforme han ido creciendo, su capacidad para ser innovadoras y flexibles quizás haya quedado ahogada por su mero tamaño y el éxito de la organización. Pero las grandes corporaciones establecidas pueden encontrar la manera de seguir el ritmo y de competir con compañias más pequeñas y más agiles. Se han acuñado muchísimos términos para describir cómo pueden los gerentes evitar que las organizaciones se estanquen, haciendo que éstas se adapten más y promueven climas organizacionales que respalden el aprendizaje creativo. Quizás el mejor término de los usados para este proceso sea espíritu intraemprendedor. El espíritu intraemprendedor, que evidentemente se basa en el "espíritu emprendedor", consiste en iniciar y desarrollar empresas nuevas dentro de una organización existente.
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