Estos beneficios se pueden presentar en una situación dada cualquiera. Muchos administradores de las EMN, y algunos analistas, piensan que, por regla general, sí se presentan. Sin embargo, cada uno de los posibles beneficios puede tener un costo. Por ejemplo, la EMN puede usar financiamiento local, absorbiendo así capital que podría haber servido para financiar a compañias indígenas. Asimismo, algunos productos de consumo estándar, muy anunciados, podrian sacar del mercado a muchos productos producidos en el país y reducir, con ello las opciones de los consumidores.
Está claro que, en el pasado, algunas EMN conmetieron abusos. Por ejemplo, es sabido y reconocido que United Fruit intervino mucho en la polítca y la economía de América Latina, en los años entre las dos guerras mundiales. A principios de los años setenta, se acusó a los ejecutivos de ITT de haber conspirado con la CIA para impedir la elección del marxista Salvador Allende Gossens para la presidencia de Chile. En fecha más reciente, Hitachi, la gigante japonesa de los aparatos electrónicos, admitió que había robado tecnología propiedad de IBM. Hoy, las EMN tienen mucha visibilidad política y, a pesar de su tamaño y poder, son vulnerables a las medidas punitivas que toman los gobiernos locales. En estas condiciones, se poco probable que existan algunas compañias que se arriesguen, aunque sólo en apariencia, a comportarse sin ética.
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