Pasos en el proceso de selección de recursos humanos

La secuencia normal de contratación consta de un procedimiento de siete pasos que se describe en la tabla 14-3. Sin embargo, en la práctica el proceso real de selección varía de acuerdo con la organización y con los niveles de la misma. Por ejemplo, la entrevista para seleccionar a empleados de los estratos bajos puede ser bastante mecánica y, en cambio, quizá se haga hincapié en la entrevista previa para la selección o en algunas pruebas. Aunque las pruebas escritas diseñadas para definir los intereses, las aptitudes y la inteligencia de un candidato fueron, durante mucho tiempo, un elemento básico para la selección de empleados, su uso  ha ido disminuyendo en los últimos 25 años. Se ha visto que el diseño de muchas pruebas es discriminatorio, así como sus resultados y cuando se han sometido a revisión judicial, no ha sido fácil establecer su relación con el trabajo.