En Tenneco Inc., la acción afirmativa representa mucho más que un mandato jurídico; es algo que se está convirtiendo en realidad. La empresa ha introducido una serie de iniciativas que pretenden fomentar el progreso de mujeres y minorías. A principios de los ochenta, la organización reconoció que era muy importante ascender a mujeres y minorias para que formaran parte de su proceso de revisión funcional y revisión de recursos ejecutivos. A finales de los ochenta, se formaron el Consejo Asesor Pluricultural y el Consejo Asesor Femenino. Además, Tenneco ha ligado los bonos de incentivospara ejecutivos con los resultados de la acción afirmativa y ha preparado un Programa de Apoyo Laboral/Familiar con el propósito de ayudar a los empleados a equilibrar su vida laboral y familiar.
Las mujeres también están abriendo brecha en J. C. Penney. A finales de los ochenta, William R. Howell, presidente del consejo y DG Penney, se dirigió a Gale Duff-Bloom, entonces gerente de relaciones para inversiones, y le pidió que adoptara un papel activo que sirviera para que las mujeres lograran atravesar el techo de cristal y llegaran a puestos en niveles directivos. Duff-Bloom, por tanto, constituyo y presidió un Equipo ASesor Femenino. Su meta era crear un ambiente más sensible a las necesidades de las empleadas del sexo femenino. "Por primera vez - recuerda Duff Bloom-, gerentes y empleados discutieron temas que se consideraban tabú. Duff-Bloom fue nombrada vicepresidenta ejecutiva y directora de administración de J. C. Penney en abril de 1993. " "La diversidad no es un juego de cifras en Penney Company-afirma Duff-Bloom. Estamos erigiendo una compañia que se fundamenta en los talentos disponibles."
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