Retos de la descentralización (II)

A finales de los años ochenta, Eastman Kodak se reorganizón y desarrolló una estructura para considerar la planificación de los recursos humanos, que llamó "Planificación de recursos humanos en tercera dimensión". Las tres dimensiones eran la diversidad, el dinamismo y la descentralización. La descentralización era particularmente importante porque permitia que la toma de decisiones se diera en los niveles adecuados de la organización.