Fuente de poder (II)

Estas son apenas algunas posibles fuentes de poder. Son muchas las formas en que una persona puede influir en otra. El hecho de poseer algunas de ellas o todas no garantiza la capacidad para influir en personas concretas, de manera específica. Por ejemplo, un administrador puede contar con el respeto y la administración de los empleados en su calidad de experto en su ramo y, sin embargo, no tener capacidad para influir en ellos para que sean más creativos o que lleguen a trabajar puntualmente. Por tanto, es clave el papel que desempeña el influido en la aceptación o el rechazo de la tentativa influencia.