La posibilidad de que los procesos tradicionales para el diseño organizacional y las resultantes estructuras tradicionales de las organizaciones puedan desincentivar las acciones creativas y las respuestas al entorno ha dado origen a infinidad de experimentos sobre formade organizaciones, por regla general, más pequeñas, ad hoc, de corta duración. LA llamada corporación virtual es un enfoque común de lo que Tom Peters ha llamado la "desorganización necesaria". ES una red temporal de compañias independientes vinculadas por la tecnología de la información con el próposito de compartir habilidades, costos y acceso a sus respectivos mercados. No cuenta con una oficina central, un organigrama, una jerarquía ni una integración vertical.
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miércoles, 9 de septiembre de 2015
Identifique los supuestos fundamentales que distinguen a la corporación virtual de la estructuras tradicionales
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