Describa la tesis de Chandler en cuanto al crecimiento y el desarrollo de la estrategia y la estructura de una organización

La aplicación depende, en parte de la estructura de la organización. La tesis de Chandler era que las organizaciones de los EStados Unidos, por regla general, recorren por tres etapas de desarrollo estratégico y estructural, que pasan de unidad a organización funcional y, después, a empresa pluridivisional. Al principio, la organización empieza siendo pequeña, con un solo local, un solo producto y una sola persona que toma decisiones. Conforme crece, el aumento del volumen y las ubicaciones adicionales crean problemas nuevos. La organización se convierte en una empresa unitaria, con varias unidades de campo y una oficina administrativa que se encarga de la coordinación, especialización y estandarización de las unidades. Conforme la empresa crece y surge la integración vertical, la organización se convierte en una organización funcional, con subdivisiones para finanzas, mercadotecnia, producción y otras, así como sistemas formales de presupuestación y planificación. Por último, en la tercera etapa, la organización se diversifica y se convierte en una empresa pluridivisional que opera prácticamente como un grupo de negocios más pequeños.