Cultura y Estrategia (I)

En el capitulo 7 se vio la importancia que tiene la cultura organizacional para entender a las organizaciones del presente. ESte concepto adquiere  incluso más importancia en el caso de la institucionalización de la estrategia. Cuando al cultura de una organización es congruente con su estrategia, resulta bastante más facíl implantar la estrategia. El concepto de Kotter y Hesketh referente a las culturas adaptables representa un intento por construir una cultura de la organización fundamentando en la atención que se presta  a grupos de interés clave de la empresa, por ejemplo empleados, clientes y accionistas garantizando así la posibilidad de que la cultura cambie cuando la estrategia de la organización debe cambiar.