Exponga la evolución del proceso de la administración estratégica

A partir de la Segunda Guerra Mundial, la práctica de planificar la estrategia de la organización se ha convertido en un tipo de planificación especializada llamada administración estratégica. Por regla general, los administradores usan un proceso de cuatro pasos para la administración estratégica, con el objeto de decidir cuál será la estrategia de la organización y para que la gente actúe - o aplique- dicha estrategia. Los cuatro pasos son: establecer metas, formular estrategias, su administración y su control estratégico. La toma de decisiones estratégicas se presenta a nivel corporativo, a nivel de unidad de negocio  y a nivel funcional de una organización. Al término de esta progresión se encuentran los planes operativos para poner en práctica la estrategia. Esto hace que la administración estratégica sea incluso más especializada.