Cuanta la organización con el dinero y los recursos necesarios para llevar a cabo la alternativa?. Cambiar todo el equipo viejo quizá sea la solución ideal, pero no es factible si la empresa está a punto de quebrar. Satisface la alternativa todas las obligaciones juridicas y éticas de la organización? Por ejemplo, cerrar una fábrica para recortar costos entraña una compleja maraña de obligaciones jurídicas y éticas para los trabajos despedidos. Es razonable la alternativa, dada la estrategia y las politicas internas de la organización? cualquier solución será tan efectiva como el apoyo que consiga dentro de la organización. Por tanto, para evaluar una alternativa, los gerentes deben tratar de adelantarse a lo que ocurriría si los empleados no dieran su apoyo y la aplicaran plenamente.
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domingo, 23 de noviembre de 2014
Es viable esta alternativa
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