miércoles, 30 de julio de 2014

Caso de Estudio - Grandes pasos en Levi Straues (IV)

El resto para Levi Strauss era revivir la lealtad y la confianza que habían sido afectadas. A tal efecto, un grupo de ejecutivos se reunió fuera de la oficinas para analizar el conflicto entre las realidades económicas y el paternalismo histórico. Después pasaron a analizar qué valores podrían conservar y qué otras  cosas debería representar  Levi Strauss.

El resultado fue una nueva declaración de la misión que, acompañada de la declaración de las aspiraciones de Levi Strauss, guiaría a la empresa y a sus gerentes y empleados.

- Todos queremos una empresa en la que el persona se sienta orgulloso y compremetido, donde todos los empleados tengan oportunidad de contribuir, aprender, crecer y avanzar con base en sus méritos,  no por políticas o antecedentes. Queremos que nuestro personal se sienta respetado, tratado con justicia, escuchado y dedicado. Sobre todo, queremos que se derive satisfacción de los logros y amistades, vidas personales y profesionales equilibras y divertirnos en nuestro quehacer.

- Cuando describimos el tipo de Levi Strauss & Co. que queremos para el futuro, estamos hablando de partir de las bases que hemos heredado: afirmar lo mejor de las tradiciones de nuestra empresa, cerrar las brechas que podrían existir entre principios y prácticas y actualizar algunos de nuestros valores  para reflejar las circunstancias  contemporáneas.

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