Desarrollar las alternativas

Esta etapa puede resultar razonablemente sencilla en el caso de al mayor parte de las decisiones programadas, pero no tan sencillo tratándose de decisiones complejas, no programadas, sobre todo si existen limitaciones de tiempo. Con mucha frecuencia la tentación de aceptar la primera alternativa viable impide a los gerentes encontrar la mejor solución para sus problemas. Para evitarlo, no se debe tomar ninguna decisión importante miestrasn nose hayan encontrado varias alternativas. Algunos gerentes,  a efecto de aumentar su creatividad al respecto, en las que los participantes proponen alternativas, de manera espontánea, incluso aunque parezcan ilógicas o fantásticas.