El proceso de selección sigue un procedimiento de siete pasos: formular la solicitud de empleo, realizar la entrevista previa de selección, las pruebas, la investigación de antecedentes, la entrevista profunda de selección, el examen médico y la oferta de empleo. En el caso de puestos gerenciales, la entrevista profunda podría ser el paso más importante. En un plano ideal, ésta debe ser realista y fundarse en hechos. La socialización ayuda al empleado nuevo y a la organización a adaptarse.
La asignación de tareas desafiantes para los empleados guarda relación con su éxito futuro.
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