Toyota encuentra trabajadores estadounidenses que comparten sus valores (I)

Las empresas japonesas automovilisticas que han montado fabricas en Estados Unidos han transportado tambien sus ideas, procesos y administración de calidad. Aunque no todos los métodos que funcionan en Japón se han podido trasladar a la cultura de Estados Unidos, muchos si han sido transplantados, especialmente cuando existe una selección cuidadosa de trabajadores. Una empresa que a usado un cuidadoso proceso de selección cuidadosa de trabajadores. Una empresa que ha usado un cuidadoso proceso de selección con éxito es Toyota Motors Manufacturing Inc. of U.S.A., ubicado en Gorgetown, Kentuchy.

Toyota fundamentalmente en sus empleados sus actividades en pro de la calidad y los recluta casi exclusivamente dentro del estado de Kentuchy Toyota, con el propósito de ajustar las necesidades de la organización a los intereses de sus posibles empleados, aplica un proceso de contratación exhaustivo, basado en valores el cual permite a la empresa detectar a los posibles trabajadores que cuentan con el tipo de habilidades que necesita; a saber, la habilidad para resolver problemas y para relacionares. Estas habilidades son compatibles con los valores básicos de la empresa.

La compañia quiere contar con personas capaces de pensar por si mismas y de resolver problemas, también quiere tener personas capaces de pensar por si mismas y de resolver problemas, también quiere tener personas capaces de trabajar en equipo.

Los gerentes de Toyota consideran que la selección de cada uno de los empleados es una decisión de inversión a largo plazo.