Fayol se parecia mucho a Taylor, su contemporaneo, por su fe en los métodos científicos. Sin embargo, Taylor se interesaba primordialmente por las funciones de la organización, mientras que FAyol se interesaba por la organización total y se enfocaba hacia la administración, que, en su opinión era la operación empresarial más descuidada. El documento 2-1 contiene los 14 principios de la administración que Fayol "tenía que aplicar con más frecuencia". Antes de Fayol, en general, se pensaba que los "gerentes, nacen pero no se hacen". No obstante, Fayol insistía en que la administración era como cualquier otra habilidad, que se podria enseñar una vez que se entendieran sus principios fundamentales.
martes, 1 de octubre de 2013
Henri Fayol
Fayol se parecia mucho a Taylor, su contemporaneo, por su fe en los métodos científicos. Sin embargo, Taylor se interesaba primordialmente por las funciones de la organización, mientras que FAyol se interesaba por la organización total y se enfocaba hacia la administración, que, en su opinión era la operación empresarial más descuidada. El documento 2-1 contiene los 14 principios de la administración que Fayol "tenía que aplicar con más frecuencia". Antes de Fayol, en general, se pensaba que los "gerentes, nacen pero no se hacen". No obstante, Fayol insistía en que la administración era como cualquier otra habilidad, que se podria enseñar una vez que se entendieran sus principios fundamentales.
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