En las organizaciones, la autoridad se distribuye por medio de un proceso de decisiones gerenciales conocido como delegación, necesario para el funcionamiento eficiente de toda organización. La delegación deja libres a los gerentes para aceptar responsabilidades, ofrece a los empleados la oportunidad de crecer y puede derivar en decisiones de mejor calidad y más veloces.
La planificación de la delegación produce una descentralización relativa de la autoridad de los mandos superiores o una centralización relativa de dicha autoridad. La tendencia hacia la descentralización o la centralización depende de lo que ocurre en el ambiente de la organización, las preferencias de los gerentes en cuanto al control y la capacidad de las personas de la organización para hacer las cosas.
Los gerentes para delegar con eficacia, deben decidir que tareas pueden delegar y quien debe recibir la asignación de la tarea; delegar la tarea, proporcionar recursos e intervenir en caso necesario, asi como proporcionar retroalimentación.
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sábado, 9 de julio de 2016
Explicar las ventajas de la delegación, por qué los gerentes son reacios a delegar y a los lineamientos que pueden servirles para delegar con eficacia
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