jueves, 31 de julio de 2014

Caso de Estudio - Grandes pasos en Levi Straues (V)

La declaración de las aspiraciones ha servido para superar la brecha existente entre las tradiciones  los cambios oportunos.

El apoyo de los gerentes ha sido central para el éxito de las nueva filosofia de Levi Strauss, pues ha  subrayado  a los empleados que su trabajo no consiste sólo en "sacar trapos al solo" sino que también incluye  valores artículados. Como la gerencia  "cumple con lo que dice", envía a los empleados el mensaje de que deben asumir su responsabilidad.

- Para crear un entorno que respalde al trabajo en equipo y la confianza no basta con sólo hablar de ello -dice Thompson-. Sobre todo, requiere  un compromiso personal. Bob Haas no puede hacerlo todo solo. Los ejecutivos  no pueden hacerlo solos. Cada empleado tiene que dar un paso al frente y poner su apuesta en el centro.

La cultura de Levi Strauss que valora la igualdad  y la no discriminación va más allá de los empleados y abarca a todos los intereses de la comunidad. Por ejemplo, en 1991, cuando la compañia supo que la organización de padres de los Boy Scouts excluía  a los homosexuales y requería  que los miembros pronunciaran  un juramento ante Dios, Levi Strauss suspendió su ayuda, incluso aunque había entregado 200,000 dólares a los Scouts  de la localidad durante los cinco años anteriores. Los representantes trataron infractuosamente  de organizar un boicot en su contra en California, pero Levi Strauss permaneció fiel a la política y los valores de la sociedad. 

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